分级管理组织规则
系统支持分级管理组织机构,包括分公司、部门、岗位、人员、角色,并支持分级授权。业务规则如下:
一、组织机构
组织机构的划分:集团下包括集团部门、分公司、分公司部门。如下图:
注意:
1、集团下一级部门与分公司属于同级关系。
2、集团和分公司看作是一个特殊类型的部门,集团、分公司、部门统称为组织机构。
3、部门是实实在在存在的物理机构,区别于后面的岗位。
二、岗位
岗位与具体的部门对应,不能单独存在,某一个岗位一定是某一个部门(分公司)下的岗位。例如分公司下有领导岗位,如下图:
注意:1、岗位是部门内的职务,是虚拟化的,创建组织机构时,不能把岗位当做部门来处理,这一点有别于致远OA。
2、岗位级别分为:主管和非主管,主管即是该部门的领导,非主管是本部门的普通员工,主管岗位在流程审批中与部门领导对应。如下图:
三、角色
1、角色是权限分配的基本单位,一个角色代表一组权限,一个用户至少属于一个角色。
2、集团和分公司可以设置自己的角色,互不干扰。
3、集团可以管理所有分公司的角色,分公司只能管理自己公司的角色,不能查看集团或其他分公司的角色。
4、集团可以在角色中设置所有人,分公司只能在角色中设置本公司的人。
四、权限分配
1、 权限定义包括菜单、功能按钮。目前每个菜单都默认定义了权限,功能按钮的权限需要根据具体业务增加,从执行效率考虑,功能按钮的权限默认是不受限制的,如果某一个按钮要加权限控制,需要后台加上限制,例如作废、删除等功能。
2、 权限分配是对角色进行分配,根据组织机构的特点,需要创建几个基本角色:系统管理员(固定帐号admin)、组织管理员(如admin@qdsz)、分公司管理员(如1***5@qdsz)。
3、 权限授权支持分级授权,授权顺序为系统管理员->组织管理员->分公司管理员,即每级管理员必须得到上级授权后,才能给本级或下级分配该权限。
五、人员
每个人员有一个主职部门,一个主职岗位,主职部门为该人员的所属部门的标志,如下图:
2、 每个人员可以有多个兼职部门和兼职岗位,如下图:
3、 每个人可以有多个角色,包括分公司分配的或集团分配的。如下图:
4、 员工的领导,通常每个员工的领导可以根据所在部门的主管岗位获取,特殊情况可以单独指定主管领导,如下图:
在流程审批中如果使用指定的主管领导审批,那么需要设置主管领导优先,如下图:
六、分公司管理员
分公司管理员的帐号必须创建在分公司组织根目录下,且帐号的主职部门是分公司,所属公司为当前公司。如下图: